3月15日，中国中化集团公司总会计师杨林一行莅临江苏圣奥，调研圣奥科研管理体系以及科研活动的财务管理及评价工作的情况，江苏圣奥董事长覃衡德、中化国际财务总监胡学静、财务副总监秦晋克及江苏圣奥管理层陪同调研。 

调研中，杨林实地考察了研发中心实验室设施，并与研发中心负责人员进行了深入的沟通和交流。在听取完江苏圣奥研发管理工作的汇报后，杨林说，中化集团一直十分注重研发工作，建立一套优秀、成熟的研发管理体系对整个集团层面都有着重大的影响和示范作用。如何使财务工作对研发工作形成更有效地推动，使有限的资源效益最大化，从而构建一个科学、有效的研发体系，将是集团2013年的重点工作之一。

杨林表示，研发脱离市场就没有生命力。圣奥的研发工作一定不能脱离市场，研发战略要立足于基层，以产业化为依托；科研立项要综合考虑市场、行业、竞争环境三大要素来制定，要符合整个公司的经营战略；要建立健全财务评价体系，对研发技术成果设立阶段性目标，及时进行预算管理及成果评估。