10月26日和28日，中国中化集团副总裁李彬分别前往江苏圣奥铜陵生产基地和上海研发中心调研考察研发管理工作，江苏圣奥CEO苏赋率管理层陪同。

图为中化集团副总裁李彬一行在江苏圣奥管理层的陪同下实地调研铜陵工厂

图为中化集团副总裁李彬在圣奥上海研发中心调研

在铜陵生产基地，李彬副总裁一行分别参观了DCS控制室、质量管理部、白炭黑生产基地、中试车间、4020车间、消防控制室等区域，对工厂的现场管理给予充分肯定，同时，李彬副总裁也要求在日常工作中，要始终坚持把安全生产放第一位，确保企业安全、健康发展。在上海研发中心，李彬副总裁参观了综合应用、仪器分析及有关项目实验室，并详细询问了研发管理工作中的细节问题。

调研中，李彬副总裁认真听取了江苏圣奥管理层关于公司生产经营以及科技研发情况的汇报，充分肯定了圣奥在研发框架搭建、开放式研发体系以及整体研发构想等方面的工作，希望圣奥再接再厉，并   努力做好以下工作：

第一、着力培养工程化人才队伍。李彬副总裁指出，企业参与市场竞争的核心是人才竞争，企业要抢占市场制高点，谋求可持续发展，就必须大力建设一支具有竞争力的工程化队伍。要以企业自身技术中心为依托，持续促进技术进步。

第二、保持自身特色。科学技术是第一生产力，作为国际领先的橡胶化学品供应商，要想在激烈的市场竞争中持续保持竞争优势很不容易。因此，圣奥要以上海研发中心和各中试基地为平台，加快新产品、新技术的研发和创新，并及时将这些科技成果进行工业转化，成为新的价值创造源泉，不断为圣奥输入新活力。

第三、建立持续的激励机制。李彬副总裁指出，圣奥要结合自身的发展特色，制定出相应的制度，创建合理的企业文化，综合运用不同种类的激励方式，激发员工的积极性和创造性，使企业得到进一步的发展。

第四、不断加大科技投入。圣奥要在现有发展基础上，更大范围地扩大研发项目，把圣奥打造成为全球橡胶产业链条上最具竞争优势的领导企业。