2012年1月12~13日，江苏圣奥2011年年度生产总结会在上海运营中心二楼会议室召开。本次会议的主题是：“创新.优化 精益生产”。公司COO高世明先生带领大家对这个主题进行了详细解读：“创新”是圣奥的核心价值观之一，也是圣奥发展和壮大不变主题；“优化”实在创新的基础上，不断优化工艺技术、优化管理流程，使创新的成果发挥到极致；“精益生产”是目前工厂生产中追求和期望的生产方式，是发挥全员的智慧，不但涵盖“创新和优化”管理流程和思维，而且对整个生产管理流程进行优化，减少生产过程的浪费，这里的“精”可以解读为“精细化的管理手段，精打细算的考核体系和生产出满足市场需求的精品”。

随后，三个子公司生产经理分别对2011年生产目标完成情况和2012年目标做了阐述和汇报，并对2012年生产目标进行了大讨论，最终确定明年的生产目标之一为成本降低率要超越2011年。围绕这些非常具有挑战性的目标，大家又通过“头脑风暴”的方式制订了措施和行动计划，这些目标和措施将成为2012年各公司生产系统工作的方针和指南，为明年的生产目标的实现指引了方向。

最后，公司CEO Stephen先生对2011年公司生产所取得的成绩给予高度赞扬和评价，并祝愿2012年再创佳绩，为提高市场竞争力和实现“百亿圣奥”再立新功。

上海运营中心   石松